L'animateur : Jean-Marc Portolano
Formé aux sciences humaines, économiques et sociales, spécialiste de l’accompagnement des changements organisationnels et structurels, de l'évaluation, de l’ingénierie de formation, des systèmes d’information ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, il a notamment participé, dans le cadre de l’Agence pour le développement pour l’éducation permanente (ADEP), organisme alors sous tutelle de l’Éducation nationale, à la conception et au développement des premières méthodologies utilisées dans les plans de reconversion et de formation de grands groupes industriels (Thomson, Saint-Gobain…).
Pour l’ADEP, il a été le correspondant permanent à la Délégation à la formation professionnelle (DFP) lors de la convention pluriannuelle ETAT-EDF-FNE-FSE. Il a mis en place des tableaux de bord et de bilan des actions de formation liées à la construction de 14 centrales nucléaires dans les années 80-85, animant et gérant notamment le réseau des « pilotes éducatifs » issus des GRETA et l’AFPA.
Après un passage de plusieurs années chez ANDERSEN CONSULTING, il a accompagné depuis 1994, en créant SIRHIS Conseil, la mise en place de la GPEC/GPEEC dans des établissements publics comme la COGEMA ou des Administrations Centrales telles que les SERVICES DU PREMIER MINISTRE, la DIRECTION DU TRESOR, L'ONIC, L'ONIOL, LE FIRS ou pour de grands groupes financiers ou industriels (RENAULT DIAC, VALEO, CREDIT AGRICOLE…),
Le réseau animé par SIRHIS Conseil, créé en 1994, est notamment composé des consultants des cabinets SIRHIS, VIRTUALIA (France) et YOU MAN FIRST (Belgique) mais aussi du tissu relationnel d'experts et de spécialistes en gestion des ressources humaines croisés et appréciés dans notre carrière.
Quelle que soit votre recherche dans le domaine de la gestion des ressources humaines et des systèmes d'information associés, nous sommes à même de vous trouver les meilleures compétences.
Ce réseau regroupe des consultants qui sont issus d’entreprises ou de cabinets de conseil internationaux, dans lesquels ils occupaient des responsabilités de direction d’équipes de projet, spécialisés dans la gestion des ressources humaines : applications de paie, systèmes d'information RH, conduite du changement, analyse des métiers, gestion des compétences. classifications, plans de reconversion et restructuration dans l’organisation du travail, ingénierie de formation, systèmes de rémunérations, etc.. tant dans le secteur public que dans le secteur privé.